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當(dāng)前，一種將“藍(lán)圖”說成“實(shí)景”、把“進(jìn)行時(shí)”包裝為“完成時(shí)”的傾向，在一些地方悄然滋長。這種“包裝式落實(shí)”的傾向，表面看是“重視宣介”“營造氛圍”，實(shí)則嚴(yán)重背離實(shí)事求是原則，是形式主義新變種，必須引起高度警惕。

審視其表現(xiàn)，可謂花樣繁多。有的地方剛啟動智慧社區(qū)建設(shè)，便召開現(xiàn)場會，宣稱“打造了基層治理樣板”;有的地方在推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)過程中，連基礎(chǔ)工作都未完成，就大張旗鼓宣布“實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)全鏈條數(shù)字化”;還有地方把舊成績“移花接木”到新任務(wù)上，拼湊速成成績單;更有甚者閉門造數(shù)、人為注水，虛報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，忙于炮制各種光鮮亮麗的“紙面政績”。

近年來，中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“持續(xù)糾治形式主義、官僚主義”，堅(jiān)決杜絕“口號式、表態(tài)式、包裝式”落實(shí)，正是對這類“重聲勢、輕實(shí)干”“重顯績、輕實(shí)績”歪風(fēng)的精準(zhǔn)糾偏。政績的底色在實(shí)干，經(jīng)不起粉飾，更容不得作秀。

實(shí)事求是，是干事創(chuàng)業(yè)的基石。當(dāng)正常的工作總結(jié)與成效發(fā)布，異化為脫離實(shí)際的“包裝式落實(shí)”和夸大宣傳，不僅扭曲事實(shí)，更會誤導(dǎo)決策。若依據(jù)注水的“成效”數(shù)據(jù)制定政策，方向難免跑偏，更可能貽誤發(fā)展機(jī)遇。長此以往，一些地方還容易形成“干得好不如說得好”“材料出政績”的錯誤導(dǎo)向，一些干部則可能不再聚焦解決問題，轉(zhuǎn)而沉迷于“不干事、只包裝”、醉心“造亮點(diǎn)”。久而久之，不僅求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣被侵蝕，民生福祉也難免受損，公信力更難以維系。

“包裝式”落實(shí)，為何在基層屢禁不絕?客觀上看，一些地方考核指標(biāo)過頻過細(xì)、過度強(qiáng)調(diào)“凡事必留痕”，變相倒逼基層“先造聲勢、再補(bǔ)實(shí)績”。但究其根源，在于少數(shù)干部政績觀錯位。一些干部認(rèn)為，實(shí)干周期長、見效慢、變數(shù)多，而“包裝”卻能提前“兌現(xiàn)”政績。一篇篇造勢的報(bào)告、一組組美化數(shù)據(jù)，在紙面上完成了“任務(wù)閉環(huán)”，不僅能在考核周期內(nèi)營造“政績斐然”的印象，還能緩解因進(jìn)度滯后可能帶來的問責(zé)壓力。

欲糾治此類亂象，根本在于回歸實(shí)事求是，關(guān)鍵在于扭轉(zhuǎn)考核“指揮棒”。要嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于規(guī)范督查考核的要求：對周期長的工作實(shí)行科學(xué)的“過程性評估”;建立工作成效宣傳內(nèi)容回溯核驗(yàn)機(jī)制;對弄虛作假行為依規(guī)追責(zé)，并把群眾滿意度作為硬約束。真正讓實(shí)干者受重用、有舞臺，讓投機(jī)者沒市場、受懲戒。

“君子恥其言而過其行”。落實(shí)工作，貴在一個“實(shí)”字。問題一個一個解決，事情一件一件辦成，成績自然水到渠成。唯有少一些“包裝”喧嘩，多一些實(shí)干擔(dān)當(dāng)，發(fā)展的根基才能堅(jiān)如磐石，經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。

世界從不欺負(fù)敢于轉(zhuǎn)身的人，

好運(yùn)從不生長在回頭路上。

能渡你的從來不是爛人爛事，

而是選擇向前看的自己。

不追問過往的得失，不執(zhí)著曾經(jīng)的遺憾。

讓該走的走，該來的來。

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